Innolytics ^®董事总经理 Jens-Uwe Meyer 博士在他的科学论文“通过不同类型的创新文化加强创新能力”中写道：

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“虽然创新一直是竞争的驱动力之一，也一直是主要的竞争维度，但近年来的大量研究和出版物表明，变化的速度正在加快。”

这使得创新成为公司长期成功的最重要驱动因素之一。因此，许多公司越来越多地使用协作和团队合作的方法，例如，

• 促进数字创新和
• 克服数字化变革的挑战。

创新需要 比运营业务更高的 创造力和清晰的 创新策略，尤其是在所谓的“创新的模糊前端”阶段。

• 像概念精益创新，并建立以社区为基础的创新网络变得日益重要。
• 公司正在使用现代 创意管理软件 和 创新管理软件 来有效地管理创新。

与典型项目的实施相比，创新需要更多的创造力和承担风险的意愿。为了成功实现创新项目，需要一种不同的心态。我们制作了四幅漫画，欢迎您将它们包含在演示文稿或您的网站上，并参考（反向链接）到此页面。